目 錄
【頂層設(shè)計(jì)篇】工資總額預(yù)算管理——國(guó)企工資分配重大改革
(一)以“工效掛鉤”為基本思想構(gòu)建工資總額調(diào)控體系
(二)深化“工效掛鉤”思想全面建立工資總額預(yù)算管理體制
(三)構(gòu)建工資總額分級(jí)分類(lèi)管理體系,探索工資總額預(yù)算備案機(jī)制
二、新一輪國(guó)企改革背景下工資總額控制的新特點(diǎn)
三、工資總額管理對(duì)平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響
(一)調(diào)動(dòng)平臺(tái)企業(yè)內(nèi)向驅(qū)動(dòng)力
(二)推動(dòng)平臺(tái)企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部分配制度
(三)促進(jìn)平臺(tái)企業(yè)建立全面激勵(lì)體系
(四)有利平臺(tái)企業(yè)增強(qiáng)人才吸引力
——基于法治化與市場(chǎng)化的國(guó)企高管薪酬改革探究
(一)國(guó)有企業(yè)高管與普通員工的薪酬差異很大
(二)國(guó)有企業(yè)高管薪酬績(jī)效體系不健全
(三)國(guó)有企業(yè)高管薪酬缺乏激勵(lì)和合法性
【激勵(lì)創(chuàng)新篇】國(guó)企員工激勵(lì)機(jī)制改革-從“內(nèi)部公平”走向“外部公平”
一、國(guó)企員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀
(二)國(guó)企員工激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題
(一)國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)
(二)科技型企業(yè)崗位分紅和股權(quán)激勵(lì)
(一)國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的差異性
延伸閱讀:國(guó)企薪酬改革相關(guān)政策梳理及解讀
(一)與國(guó)企改革市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型相匹配
(二)與現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)相適應(yīng)
(二)第二階段:政策觸發(fā)期(1985年-2003年)
引言
文/南京卓遠(yuǎn)研究中心 李學(xué)樂(lè)
2018年開(kāi)始,國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入深水期。2018年5月《國(guó)務(wù)院關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2018〕16號(hào)),這是國(guó)有企業(yè)改革中的又一具體舉措,目的是進(jìn)一步建立健全靈活、高效的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)全面提升發(fā)展質(zhì)量和效率。繼深化國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革之后,這次國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制改革舉措的出臺(tái),標(biāo)志著與中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度相適應(yīng)的國(guó)有企業(yè)工資分配制度體系基本形成。
隨后,全國(guó)各地政府積極響應(yīng)政策,截止目前已經(jīng)有30個(gè)省、市、自治區(qū)政府出臺(tái)關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)。此輪薪酬改革,國(guó)務(wù)院出臺(tái)的文件規(guī)范了國(guó)有企業(yè)員工工資“漲不漲”以及“漲多少”的問(wèn)題,并且將工資總額與效益掛鉤,無(wú)疑有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平,同時(shí)建立起國(guó)有企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。薪酬制度改革相較于其他國(guó)企改革模塊更受到社會(huì)各界的討論和關(guān)注,薪酬制度牽動(dòng)了諸多國(guó)企員工的利益,如何打破“大鍋飯”真正實(shí)現(xiàn)公平,如何用好紛繁復(fù)雜的激勵(lì)工具讓人才與企業(yè)共同成長(zhǎng),都是此輪薪酬改革志在解決的問(wèn)題。
本期卓遠(yuǎn)視界在梳理國(guó)有企業(yè)薪酬改革現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)薪酬總額管理制度、國(guó)企高管薪酬現(xiàn)狀、國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)工具、國(guó)企薪酬改革政策演進(jìn)等四大模塊進(jìn)行了詳盡的分析和梳理。并在其中深入探究薪酬總額預(yù)算管理制度對(duì)投融資平臺(tái)企業(yè)發(fā)展的影響,深入分析各種中長(zhǎng)期激勵(lì)工具的差異和應(yīng)用場(chǎng)景等,較為全面系統(tǒng)的展現(xiàn)南京卓遠(yuǎn)對(duì)薪酬制度改革的理解。
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